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来源：公司行政部 时间：2016-3-9 阅读：319 次
律回春晖渐，万象始更新。在新年伊始，我作为法人，代表公司，向公司的管理团队，向辛勤工作在公司
各个岗位上，为公司的发展做出贡献的全体员工，和默默支持你们的家属致以节日的祝贺和诚挚的问候！
转眼间，郝斯特已一步一个脚印地步入第10个年头。回眸过去，我们凭着自身的踏实和努力，安全顺利地完
成公司的起步阶段、技术和信誉的积累阶段，参与了西气东输一线，二线，及川气东送管线以及页岩气开发等国
家重点工程的建设，获得了满意的成绩。这些成绩的取得，离不开全体同事的团结奋斗、辛勤奉献，我在此向各
位说一声，你们辛苦了！
但是，我们在庆祝成绩的同时，也要充分认识到自身的不足，在新的一年里，我希望全体员工在新的领导班
子领导下，从以下几方面加强管理：
一、 加强规范化管理。要完善各项工作制度，强化内部管理，逐步向标准化、规范化、制度化转变。
二、 安全管理要加强。作为危化品运营公司，安全生产时刻不能放松，要做到人人懂安全，处处讲安全，树立自
我保护意识，杜绝发生任何安全事故。
三、 要加强人才培养。我们要给有能力，有干劲的年轻员工提供广阔的发展平台，使他们在短时间内在思想境界
上、技术水平上、业务能力上都要得到很大提高，尽快进入工作角色、独立完成工作。
四、 加强员工责任心和凝聚力。俗话说"大河有水，小河流"，我们要鼓励员工发扬团结协作精神，齐心协力共同
为公司谋发展。
五、 要加强财务管理。逐步建立和完善成本核算制度和员工奖惩制度，使员工的利益最大化。
六、 要加强业务拓展，维护现有业务，开发新的客户，全体经营，多方面合作，不局限于置换液氮，要扩大业务
范围。古人云，“器大者声必闳，志高者意必远”。2016年我们要敢于立志，立志要高远。在当前市场环境普
遍不容乐观
的形势下，我们要有清醒的认识，更要有危机感，全体员工要齐心协力、卯足了干劲、扎扎实实地朝着共同的
目前进，
共同度过难关。在新的一年里，我们要加大力度，用发展的眼光来定格公司的形象，无论是公司环境的优
化，还是员工
整体素质的提升，都要以新视野来要求自己，让公司逐步拔高，逆流而上，取得新的突破。
最后，祝各位同事在新的一年里身体健康、工作顺利!
赵同平
二零一六年二月二十二日
